皓月核心
1、皓月集團的使命
産業報國，奉獻社會；優化國人膳食結構，提升人類生活品質。
2、皓月集團發展願景
建設百年皓月，成爲國内第一，世界前列的肉牛産業航母。
3、皓月集團核心價值觀
誠信打造精品；自強永争第一；責任成就事業；共赢促進和諧。
4、皓月集團發展戰略
皓月集團已進入重要機遇期和快速成長階段，我們要以堅持科學發展觀爲主題，以堅持加快轉變經濟發展方式爲主線，以堅持主業平穩較快發展和相關産業快速提升爲主攻方向，以堅持充分利用存量資産和發揮現有優勢爲基礎，實現跨越式發展。
皓月理念
1、皓月的産業理念
農牧業是富有潛力，值得奉獻的行業之一。
皓月人堅信：未來三十年将是中國農牧業走向集約化、規模化、産業化的三十年。農牧産業發展将如大浪淘沙，成批的企業将被産業發展的洪流無情淘汰。與此同時，必将有一批優秀的企業能夠看清趨勢，抓住機會，整合資源，修煉内功，乘勢而上，最終聳立在中國乃至世界農牧産業高峰。
2、皓月的經營理念
市場是企業的龍頭、質量是皓月的生命、精準化管理是企業的核心。
3、皓月的管理理念
目标管理、細化分工、職責明确、績效考核、工效挂鈎。
4、皓月的做事理念
隻爲成功找方法，不爲失敗找理由。
皓月人堅信：一萬條借口、理由、托辭都換不來半點成功，強者正視問題，尋找辦法，克服困難；弱者才滿腹抱怨，回避風險，掩蓋錯誤。
5、皓月的人才理念
選合适的人去做合适的事，人人都是人才。
皓月選人的第一标準是什麽？是能力？是态度？是經驗？是資曆？皓月認爲第一條标準應該是适合。我們通常找不到市場上最好的，同時最好的未必适合我們。所以我們應該想辦法找到适合我們企業的人，這些人通常不是我們一般意義上最好的人員（最好的學曆、一流的經曆、一流的業績等等），而是适合我們企業特征、認同皓月文化理念的一類人。
6、皓月的質量理念
誰破壞皓月的質量，誰就是皓月的敵人。皓月的質量公式是：99＋1=0，99次成功毀于一次失敗。
海爾砸冰箱，皓月“燒”牛肉
海爾砸冰箱的故事已成爲經典，相似的故事也曾發生在皓月人的身邊。2001年11月，長春一汽某食堂退回了價值幾十萬元的訂單，并不是牛肉品質有問題，而是在牛肉裏發現了金屬絲，經查原因是由于員工操作不規範和疏忽遺落，并且還沒有打開金屬探測儀而導緻的。充分暴露了新員工質量意識淡薄，培訓、監督不到位。叢連彪董事長當即安排車間重新生産、及時供貨，并将價值幾十萬元的返貨牛肉當着公司全體員工面燒毀。叢連彪董事長當時激動的說：“質量是企業的生命！不管因爲什麽原因，産品被用戶退回，就是我們質量關把不嚴，這表示有些員工還沒把質量意識紮根到内心深處。我們生産的産品99次合格，哪怕隻有一次出錯，那麽一切都将歸零。皓月的質量公式就是：99+1=0！今天我就讓大家看看，質量不合格的産品是什麽樣的下場！點火！”
今天看來，叢連彪董事長提出的“99+1=0”的質量公式，與海爾公司“有缺陷的産品就是廢品”的質量觀具有異曲同工之妙。從此，“質量就是企業生命”的意識始終時時刻刻地銘記在每個皓月人的心裏。
7、皓月的營銷理念
“四千”精神
千方百計開拓市場、千言萬語協調溝通、千辛萬苦服務客戶、千錘百煉夯實基礎。
“五心”精神
恒心：遇到困難不要輕言放棄，想盡辦法，反複論證，要有持之以恒的心态，堅持到底就能勝利。
愛心：對待客戶、同事及一切的人，都要充滿愛心，愛心可以幫助你結交朋友、化解矛盾，付出愛心就能得到回報。
自信心：要對自己的能力、自己的企業充滿信心，要對自己有足夠的認可，首先自己接受，才能說服别人也去接受。
平常心：工作中遇到的各種問題、困難，要用一顆平常心去對待，不能産生偏激的心理，更不能自暴自棄，産
生放棄的念頭。
将心比心：遇到問題，要多考慮對方的想法，多替對方考慮，赢得對方的認同，從而産生共鳴，解決問題。
8、皓月的職業理念
融入企業、追求卓越。
工作是一種學習、工作是一種成長、工作是一種修煉。融入企業、認同文化是工作成功的前提。追求卓越是每個員工的工作理想。
9、皓月的創新理念
發明不等于創新，滿足市場需求的發明才稱得上創新。
皓月開發的每一項新産品從來不是爲了研發而研發，而是以滿足消費者需求爲根本出發點。
